房地產公司召開復工動員會
日期:2016-03-07 14:06:54   來源:本站

  春節長假已結束,“愛我景成”活動也已圓滿落幕,新的一年已經開始,一元復始,萬象更新,假期的結束意味著新工作周期的開始。為使房地產公司各部門盡快進入工作狀態,為新的一年開好頭、起好步,2月22日上午,陳建東副總裁組織召開房地產公司節后復工動員大會。

  會議就今年的重點工作進行了全面安排部署,根據確定的年度目標任務,房地產公司務必要抓緊推進掃尾工程項目建設,加大房地產市場營銷工作,落實、務實開展工作,制定近期及遠期工作計劃,狠抓銷售工作,重點關注如何開展營銷工作。會議提出要認清形勢、振奮精神、鼓足干勁,以飽滿的熱情和良好的狀態做好今年的各項工作。

  提出面對宏觀經濟環境的深刻變化和對經濟形勢的深刻影響,我們必須認清形勢,解放思想,要學會善于搶抓機遇,堅定不移地推進加快房地產發展的各項工作。為此,我們要保持良好的精神風貌和工作狀態,實現三大轉變:

  首先是“精神狀態”要有一個大的轉變。沒有一種干事業的追求,沒有一種昂揚向上的精神狀態,沒有一種舍身忘我的拼搏精神,做任何事情都是不可能成功的。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。希望房地產公司全體人員振奮精神、鼓足干勁,以積極進取、奮發向上的精神狀態做好工作。

  其次是“工作方法”要有一個大的轉變。工作要有計劃性和前瞻性,忙而不亂,有條不紊,每項工作都要有時間要求,明確什么時候開始,什么時候結束,不能拖拉。做工作要“實干”,實實在在,講實話,辦實事,出實效;要“敢干”,敢于抓、敢于管,拿得起、放得下,不要怕得罪人,不要前怕狼后怕虎,一心一意把工作抓好、落實好。

  最后我們要有危機意識,主動出擊,靈活應對,搶抓市場,爭取更大的市場份額。加強營銷創新,找準市場需求,把握客戶的所思、所想、所需;掌握競爭對手的思路、方法、措施;不斷地從我們自身上找差距、找原因、找不足,形成房地產公司特色的營銷思路和措施,為客戶提供優質的產品、實惠的價格、最佳的服務,獲得客戶的信任,贏得市場競爭的主導權。